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宏图三胞2001年第一年开展卖了5亿

  公务员出身的他诸事不顺,脑袋一热跳入商海,如今他成为宏图三胞,万威国际等多家上市公司的实际控制人。集团企业总资产突破1000亿元。在2016年胡润百富榜中,以400亿财富排名第32位。那么他是谁?他就是三胞集团有限公司创始人、董事长--袁亚非。

  袁亚非1964年生于江苏丰县,大学毕业后分配到南京市雨花台区政府工作。这在当时是份极好的工作。但天生不安分的他更喜欢经商,在1993年,身上揣着仅有的2万块,袁亚非毅然选择了辞掉了铁饭碗下海创业。租了一间民房,开始做起了生意。

  为了省钱,袁亚非只能坐着绿皮的火车,一些零散的货全背在身上,这一趟生意足够辛苦,但是也有巨大的收获。袁亚非赶上了好运气,这一单生意最终让他赚到了第一桶金。从此,当时这个连386是啥都不懂的年轻人与IT结下了不解之缘。

  1994年,袁亚非开进珠江路。那时候玄武科贸是珠江路里面的第一个电脑城,但留给袁亚非的是电脑城靠厕所的最后一间房子。那个房子臭,没人要,最便宜。但在袁亚非疯狂的打广告下,不到两年的时间,以迅雷不及掩耳之势抢占了当地的市场。

  1999年4月,袁亚非在香港进完货后,顺便到深圳转了一圈,结果在福田区,他就被沃尔玛卖场人山人海的场面给震撼到了。到店里一看,顾客要的东西沃尔玛全都有,一站式购齐,最大程度地方便了顾客,连卫生纸都能卖到脱销。

  为什么不能学习沃尔玛,开个连锁模式的IT卖场?回到南京,袁亚非花了3个月时间,他对国际上100多家零售企业的销售模式进行分析,最后决定将三者的特点结合起来,开一家真正把电脑当作生活用品销售的公司。

  袁亚非筹建WDM店,当时准备完全自己搞。但正巧,袁亚非把自己的想法说给宏图高科董事长兼总裁刘晓峰时,双方一拍即合,就这样创办了江苏宏图三胞科技发展有限公司,宏图高科占股45%,三胞控股55%。宏图三胞2001年第一年开展卖了5亿,2002年卖了15亿。

  在接下来的三年里,袁亚非在各地迅速开店,此后,袁亚非把低价+大卖场两个杀手锏用的团团转,引起了上海滩的各电脑公司的联合抗宏行动。2004年,宏图三胞就被评为中国IT连锁零售企业首强。2005年,袁亚非成功重组国有控股上市公司宏图高科,成为宏图高科实际控制人。

  到2014年,袁亚非已经不满足于国内的拓展,开始的跨国并购,当年就完成了美国上市公司麦考林、英国老牌百货集团House of Fraser等收购。更是狠砸20亿买下了英国168年历史的福来莎百货,那是中国企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。

  经过了20多年的发展,目前,三胞集团下属企业达100家,总资产已超过700亿元,年销售额接近800亿元。从最初的2万元起家到现在,三胞的资产规模增加倍数可以说是天文数字。三胞集团在中国加上海外员工数已经达到8万人,2016年,胡润百富榜,袁亚非以400亿财富排名第32位。

  在业界,袁亚非是个有争议的人物。有人批评他不懂电脑,说他处事张扬,也有人佩服他眼光独到,羡慕他运气好。但不管怎样,袁亚非都已经成为了国内名副其实少数的富豪,而他的全球化产业布局甚至接近马云等人,相信未来他一定会带领三胞集团走出更宽阔的未来。

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